Voici comment s'est déroulée l'accélération de la création d'entreprise par les migrants en 2022

Au cours de l’année 2022, le programme d’accélération pour les entrepreneurs migrants d’Argentine et du Chili a été mis en œuvre, avec pour objectif de accompagner les migrants qui font leurs premiers pas dans l’entrepreneuriat.

Le programme consistait à Fournir des outils pour renforcer leurs entreprises, leur fournir un contenu de gestion précieux et les préparer à développer un plan d’action avec des outils concrets pour mettre en œuvre des améliorations dans leurs projets. Le programme consistait à fournir des outils pour renforcer leurs entreprises, à leur fournir un contenu de gestion précieux et à les préparer à élaborer un plan d’action avec des outils concrets pour mettre en œuvre des améliorations dans leurs projets.

Grâce à des cours théoriques et pratiques et à des activités participatives, les participants – choisis à l’issue d’un processus de sélection approfondi – ont pu développer des outils pour la gestion et l’amélioration de l’entreprise.Au départ, seuls 22 % des participants avaient élaboré un plan d’action avant la formation.

Parallèlement, la participation au cycle d’affaires a permis aux participants d’entrer en contact avec un écosystème de questions relatives aux migrants, comme les innovateurs sociaux, les parties prenantes et autres. Les organisations Inicia et Emprediem, qui soutiennent respectivement les entrepreneurs argentins et chiliens, ont participé à ce processus.

Les participants ont été soumis à un processus d’évaluation avec un comité consultatif et ont bénéficié de conseils spécifiques dispensés par des experts dans quatre domaines. d’évaluation avec un comité consultatif et ont bénéficié de conseils spécifiques dispensés par des experts dans quatre domaines : marketing et communication, comptabilité, droit et fiscalité, stratégie et finance. des experts dans quatre domaines : marketing et communication ; comptabilité, droit et fiscalité ; stratégie et finance.

Méthodologie

Une fois le programme terminé, la mesure des résultats et de l’impact a commencé. Il s’agit de estimer des indicateurs permettant de savoir si le programme a réussi à former et à soutenir les entrepreneurs. Il a également été déterminé si cette formation avait un impact sur les entrepreneurs à moyen et à long terme.

Les informations ont été recueillies au moyen du formulaire de clôture du programme, une enquête de satisfaction administrée à la fin de la formation.

 

Indicateurs de résultats et d’impact

Résultats : 

Niveau d’assimilation des connaissances

Évaluation de la formation reçue

Perspectives d’amélioration de l’activité

Satisfaction moyenne des participants : 100%.

Impact : 

Niveau de compétences entrepreneuriales

Impact sur la communauté des migrants

Insertion dans les chaînes de valeur

Renforcer l’associativité et le travail collaboratif

Niveau de planification de l’impact sur les communautés de migrants

Intégration du concept de durabilité

Satisfaction moyenne des participants : 91%.

Façons dont les participants envisagent de modifier les relations de leur entreprise avec la communauté immigrée :

“Modifier mon créneau pour favoriser les groupes de migrants dans le besoin”.

“Offrir des emplois à la communauté des migrants dans la ville où je vis”.

“Interagir davantage avec la communauté pour qu’il ne s’agisse pas seulement d’acquérir un produit, mais aussi de se souvenir de son origine et de lui donner la force d’aller de l’avant”.

 

Fermeture en cas d’accélération positive

Outre la formation, le programme d’accélération pour les entrepreneurs migrants d’Argentine et du Chili 2022 a été un espace d’échange et d’interaction, où chacun a pu partager ses connaissances et s’enrichir de celles de ses pairs. Il s’agit également d’un espace d’autonomisation et de développement personnel et collectif.

Cet engagement s’est traduit par une forte participation au cours des trois mois du programme, ainsi que par la présentation des plans d’action. 

Les participants ont passé en revue les différents aspects de la gestion de leur entreprise, ont défini et trouvé des solutions aux raisons qui entravent leur croissance, ont élargi leur réseau de contacts et ont partagé leurs expériences avec des collègues qui sont sur la même voie qu’eux.Ils ont élargi leur réseau de contacts et partagé leurs expériences avec des collègues qui sont sur la même voie.

Cette initiative, entre autres aspects, comble un manque de stratégies visant à développer l’esprit d’entreprise chez les migrants. combler un manque de stratégies visant le développement entrepreneurial des migrants, et cherche à générer des opportunités pour le secteur, en renforçant l’esprit d’entreprise et en promouvant des processus associatifs et collaboratifs.Elle cherche à créer des opportunités pour le secteur, en renforçant l’esprit d’entreprise et en promouvant des processus associatifs et collaboratifs.

Retour d’information des participants :

“Un plan d’action reflète les forces et les faiblesses de l’entreprise, afin que nous puissions planifier la gestion de notre croissance future”.

“J’ai omis de nombreuses étapes dans la création et la gestion de mon entreprise au fil des ans, dont certaines que je considérais comme allant de soi ou que je ne connaissais pas, et qui résonnent aujourd’hui en moi avec une importance vitale, m’amenant à réévaluer et à restructurer mon idée initiale”.